Optimiser les acquisitions et les cessions
Minimiser les risques et maximiser les résultats des acquisitions et des cessions grâce à nos stratégies technologiques expertes.
Minimiser les risques, maximiser les résultats grâce à nos solutions technologiques
Qu'il s'agisse de réduire les coûts ou de créer de la valeur grâce à l'innovation, nos services de conseil en capital-investissement sont conçus pour les groupes consultatifs et les autres parties prenantes afin d'optimiser les coûts, le leadership en matière de produits et la modernisation de la technologie associés aux acquisitions, aux participations et aux cessions.
Intégration transparente des technologies
Vision technologique claire
Atténuation des risques de sécurité
Nous augmenterons le retour sur investissement de votre acquisition ou de votre cession
Nous soutenons les équipes techniques afin que vos experts financiers aient la liberté de s'occuper des finances plutôt que de la technologie.
Notre évaluation pré-acquisition fournit une expertise en la matière qui peut mettre en lumière des défis supplémentaires associés à la technologie.
Notre équipe crée une approche reproductible et évolutive de l'intégration, modernisant les technologies existantes et réduisant ainsi les risques.
Ce que nous faisons pour les clients du secteur du capital-investissement
Diligence raisonnable
Vous êtes l'expert en matière de pré-acquisition. Nous veillerons à ce que les défis technologiques cachés au cours de ce processus n'ajoutent pas de complications après l'acquisition. Nous travaillons en tandem avec les équipes de nos clients pour identifier les domaines liés à la conformité technologique et aux normes qui peuvent avoir un impact significatif sur la rapidité d'obtention de la valeur ajoutée après l'acquisition.
Évaluations technologiques
Établir des bases de sécurité pour atténuer les risques. La modernisation des applications améliore la sécurité et les performances organisationnelles et technologiques, la qualité de l'expérience des clients et des employés, et accélère la mise sur le marché des nouvelles offres et des mises à jour.
Planification de la feuille de route
Nous passons du temps avec votre équipe à relier la stratégie à l'exécution et à prioriser les projets informatiques avec des défis commerciaux coûteux. Nous nous attachons à comprendre votre technologie, vos processus et votre personnel tout en définissant des propositions de valeur essentielles et en découvrant des applications et des scénarios pilotes nouveaux ou existants. Nous concevons une solution basée sur les objectifs et les résultats clés, puis nous démontrons et déployons une application convenue d'un commun accord.
DSI/CTO en tant que service (CaaS)
De nombreux conseils consultatifs utilisent déjà les dirigeants existants pour intégrer de nouveaux investissements. Pour ceux qui ne le font pas, nos offres CaaS permettent aux clients d'accéder à un leadership fractionné avec des années d'expertise derrière eux. Improving est passé par là, et nous apportons à vos équipes une myriade d'expériences dans le secteur.
Pourquoi Improving ?
Nous renforçons les équipes de nos clients et leur donnons les moyens d'agir, les préparant ainsi à l'avenir de l'entreprise.
Des économies spectaculaires sont également réalisées grâce à notre approche de constitution d'équipes : en utilisant des équipes de produits internes expérimentées et proches du terrain et en les associant aux talents de plus de 15 autres sites aux États-Unis, au Canada et au Mexique, nous fournissons le bon niveau d'expertise à des tarifs compétitifs.
Ne nous croyez pas sur parole
Un groupe de capital de croissance basé aux États-Unis a approché Improving pour l'aider à intégrer deux OpCos et à moderniser leur plate-forme de contact avec les clients qui limitait la croissance actuelle.
Improving a pu doubler la taille de leur équipe d'ingénieurs en seulement deux mois, réduisant les coûts annuels par ingénieur de 43%, ce qui a permis d'économiser 1,5 million de dollars sur un an et 4,5 millions de dollars sur trois ans.
Vice-président, Ingénierie